GESTÃO
5 indicadores para acompanhar todo mês
Números essenciais para enxergar a saúde do negócio e tomar decisões melhores.
1. Faturamento
O faturamento mostra quanto a empresa vendeu no período. Acompanhe o total e também a evolução por produto, serviço ou unidade. Crescimento de vendas é importante, mas precisa ser analisado em conjunto com custos, despesas e recebimentos.
2. Margem de contribuição
A margem de contribuição é o valor que sobra das vendas depois dos custos e despesas variáveis. É ela que ajuda a pagar a estrutura fixa e, depois disso, formar o lucro. Comparar a margem entre produtos revela quais vendas realmente fortalecem o negócio.
3. Ponto de equilíbrio
O ponto de equilíbrio indica quanto a empresa precisa vender para cobrir seus custos e despesas, sem lucro nem prejuízo. Saber esse número transforma metas genéricas em um objetivo mínimo de vendas para o mês.
4. Fluxo de caixa projetado
Lucro e dinheiro disponível não são a mesma coisa. O fluxo de caixa projetado antecipa entradas e saídas, ajuda a identificar períodos de aperto e permite negociar prazos antes que o problema aconteça.
5. Lucratividade
A lucratividade relaciona o lucro líquido com a receita. Ela mostra quanto sobra, de fato, para cada real vendido. Acompanhar sua tendência ajuda a perceber rapidamente aumentos de custo, preços defasados ou despesas acima do planejado.
O ideal é transformar esses cinco números em um painel mensal simples e comparável. A Primecon pode organizar os dados e ajudar a interpretá-los de forma prática.